Dla biznesu
Wierzę, że największą wartością każdej firmy są ludzie, ponieważ to oni realizują zadania i cele. Zmotywowani pracownicy ulepszają procesy i procedury, dzięki którym firma może się rozwijać, osiągać zyski i realizować swoją misję. Dlatego warto stawiać swoich ludzi na pierwszym miejscu! Z zadbanymi i zadowolonymi pracownikami firma rozwija się jeszcze szybciej i sprawniej.
Co mogę zaoferować Twojej organizacji?
Warsztaty podczas, których uczestnicy budują i podnoszą swoje kompetencje oraz coaching biznesowy, czyli praca na indywidualnych celach mająca pozytywny impakt na najbliższe środowisko zawodowe i rozwój całej organizacji.
Coaching biznesowy
oferta zajęć indywidualnych oraz dla zespołów biznesowych
Jako coachka pracuję najczęściej procesowo, ponieważ wiem, że jeżeli chcemy coś zmienić to potrzebujemy zaangażowania i czasu.
- ustalamy potrzeby rozwojowe i mierniki skuteczności i sukcesu. Najczęściej jest to spotkanie trójstronne z uczestnikiem coachingu i przełożonym | osobą z działu HR podczas którego omawiamy oczekiwania wszystkich stron wobec procesu coachingowego
- praca indywidualna na celu i w oparciu o kontrakt (działamy w oparciu o kontrakt i konkretne ramy i oczekiwania)
- zazwyczaj proces rozwojowy obejmuje 6 do 12 sesji
- spotykamy się na żywo lub online co około 2 tygodnie (wszystko ustalimy na początku)
- zazwyczaj pomiędzy sesjami są zadania rozwojowe do wykonania (rozwój sam się nie zrobi)
- na koniec procesu robimy podsumowanie
- dla nowych liderów, którzy chcą zdefiniować i uporządkować się w tej roli
- dla doświadczonych managerów
- dla wszystkich pracowników organizacji którzy chcą rozwijać swoje kompetencje
- ułatwia uczenie się
- wspiera rozwój i budowaniu nowych nawyków
- pomaga osiągnąć dobrostan
- podnosi samoświadomość
- buduje poczucie sprawczości poprzez odnajdywanie własnych rozwiązań
- daje przestrzeń na zatrzymanie się i zastanowienie, wypracowanie nowych rozwiązań i pomysłów
- pomaga w zmianie i działaniu
- wzmocnienie managerskiej pewności siebie
- rozwój poprzez zdefiniowanie mocnych stron i obszarów rozwojowych
- poprawa komunikacji
- zarządzanie sobą w czasie
- plan rozwoju i awansu
- uporządkowanie liderskich kompetencji
- radzenie sobie ze stresem
- budowanie zespołu
Jako coachka pracuję najczęściej procesowo, ponieważ wiem, że jeżeli chcemy coś zmienić to potrzebujemy zaangażowania i czasu.
- ustalamy potrzeby rozwojowe i mierniki skuteczności i sukcesu. Najczęściej jest to spotkanie trójstronne z uczestnikiem coachingu i przełożonym | osobą z działu HR podczas którego omawiamy oczekiwania wszystkich stron wobec procesu coachingowego
- praca indywidualna na celu i w oparciu o kontrakt (działamy w oparciu o kontrakt i konkretne ramy i oczekiwania)
- zazwyczaj proces rozwojowy obejmuje 6 do 12 sesji
- spotykamy się na żywo lub online co około 2 tygodnie (wszystko ustalimy na początku)
- zazwyczaj pomiędzy sesjami są zadania rozwojowe do wykonania (rozwój sam się nie zrobi)
- na koniec procesu robimy podsumowanie
- dla nowych liderów, którzy chcą zdefiniować i uporządkować się w tej roli
- dla doświadczonych managerów
- dla wszystkich pracowników organizacji którzy chcą rozwijać swoje kompetencje
- ułatwia uczenie się
- wspiera rozwój i budowaniu nowych nawyków
- pomaga osiągnąć dobrostan
- podnosi samoświadomość
- buduje poczucie sprawczości poprzez odnajdywanie własnych rozwiązań
- daje przestrzeń na zatrzymanie się i zastanowienie, wypracowanie nowych rozwiązań i pomysłów
- pomaga w zmianie i działaniu
- wzmocnienie managerskiej pewności siebie
- rozwój poprzez zdefiniowanie mocnych stron i obszarów rozwojowych
- poprawa komunikacji
- zarządzanie sobą w czasie
- plan rozwoju i awansu
- uporządkowanie liderskich kompetencji
- radzenie sobie ze stresem
- budowanie zespołu
Employee wellbeing
oferta warsztatów dla zespołów biznesowych
Employee wellbeing
oferta warsztatów dla zespołów biznesowych
Narzędzia na jakich pracuję
Analizy behawioralne Extended DISC wykorzystują jako podstawę teoretyczną czterostrefowy model ludzkich zachowań znany powszechnie pod nazwą DISC. Model nawiązuje do teorii Carla Gustava Junga i jest bardzo przejrzystym sposobem opisywania i analizowania naturalnego sposobu reakcji jednostki na bodźce z otoczenia.
Model nie klasyfikuje ludzi na dobrych i złych. Nie ogranicza także możliwości rozwoju jednostki w którymkolwiek kierunku lub środowisku pracy. Teoria ta opisuje naturalny sposób reakcji w różnych sytuacjach np. styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji.
Indywidualnie i zespołowo.
Na spotkaniu dowiesz się m.in.:
- jaki jest Twój styl komunikacji
- jakie są Twoje mocne strony i obszary do rozwoju
- jak reagujesz na stres
- jakie są Twoje preferowane sposoby współpracy
MTQ48 Pomiar i rozwój Siły i Odporności Psychicznej.
„Odporność psychiczna stanowi cechę osobowości, determinującą w znacznym stopniu sposób, w jaki ludzie reagują na wyzwania, stres i presję, niezależnie od okoliczności”. (Clough & Strycharczyk 2012).
Cztery elementy odporności psychicznej
Doug Stycharczyk i prof. Peter Clough na podstawie wieloletnich badań zbudowali model odporności psychicznej (potocznie nazywany modelem 4C).
Opisuje on cztery elementy determinujące odporność psychiczną:
- kontrola (ang. control)
- zaangażowanie (ang. commitment)
- reakcja na wyzwania (ang. challenge)
- pewność siebie (ang. confidence).
Na spotkaniu dowiesz się m.in:
- jaka jest Twoja odporność psychiczna
- które elementy wspierają Twoją odporność psychiczną
- nad którymi elementami warto popracować, aby wzmocnić odporność psychiczną
- jak działasz w obliczu wyzwań, zmian, niepewności
- jak radzisz sobie w relacjach z innymi
- zaplanujesz ścieżkę rozwoju swojej odporności psychicznej
Porozmawiajmy o współpracy!
Jesteś liderem, managerem lub pracujesz w HR i szukasz rozwiązań, aby jeszcze lepiej wesprzeć pracowników w rozwoju? Czujesz, że tematy, którymi się zajmuję dotyczą Ciebie, Twojej organizacji, Twojego zespołu? Daj znać czego potrzebujesz, z czym się zmagasz i gdzie chcesz dojść. Skomponuję uszytą na miarę ofertę dla Ciebie i Twojej organizacji. Podchodzę indywidualnie do każdej współpracy!
